Chief Executive Officer (CEO)

SOBRE A EMPRESA
Uma empresa familiar em expansão no setor de alimentos. Em forte crescimento, está em transição estratégica, buscando integrar setores, otimizar processos e profissionalizar sua gestão.

MISSÃO DO CARGO

Assumir a liderança executiva da organização, reportando-se ao conselho e aos sócios, com foco em:

• Integrar as áreas de comercial, produção, suprimentos e finanças.
• Apresentar visão estratégica clara para os próximos ciclos.
• Melhorar a comunicação interna e o relacionamento com o Conselho.
• Assegurar eficiência operacional, redução de custos e alta qualidade.

RESPONSABILIDADES PRINCIPAIS

• Estabelecer e conduzir um modelo de governança executiva eficaz, engajando todos os líderes setoriais.
• Promover uma cultura de integração, colaboração e alinhamento entre setores.
• Implementar processos robustos em suprimentos, produção e comercial.
• Dialogar de forma transparente e estratégica com o Conselho, mantendo confiança e alinhamento.
• Liderar a empresa durante o ciclo de safra de açaí, garantindo execução adequada e cumprimento de metas.

PERFIL TÉCNICO E EXPERIÊNCIA

• Formação superior em Administração de Empresas, Economia ou áreas correlatas.
• Inglês avançado e espanhol em nível intermediário
• Experiência sólida em liderança executiva na indústria alimentícia, preferencialmente com produtos perecíveis ou similares.
• Vivência em empresas familiares e compreensão das dinâmicas e governança típicas desse contexto.
• Histórico comprovado de integração de áreas e otimização de operações industriais.
• Forte habilidade em planejamento estratégico e acompanhamento de KPIs operacionais.

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

• Inteligência emocional para lidar com múltiplos stakeholders (sócios, conselho, equipe).
• Comunicação clara, assertiva e inspiradora, capaz de engajar líderes com diferentes perfis.
• Estilo integrador, facilitador de diálogo entre setores e gerações.
• Visão sistêmica diante de desafios complexos e capacidade de tomar decisões ponderadas.

CRITÉRIOS DE SUCESSO

Nos primeiros 6 a 12 meses, espera-se que o CEO:

• Implante modelo de reuniões intersetoriais para melhorar integração e alinhamento.
• Estabeleça indicadores de governança e acompanhe performance das áreas.
• Reduza atrasos operacionais e desperdícios na produção.
• Conquiste reconhecimento do Conselho e da equipe direta, demonstrando liderança equilibrada e eficiente.